為進一步統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、振奮精神，回顧總結上半年公司整體經營發(fā)展情況，客觀分析存在的重點、難點問題，研究部署下半年各項重點工作任務，7月30日下午，甘肅物流集團陸港云鏈公司召開2024年上半年生產經營調度會議。

會議傳達學習了集團公司2024年上半年生產經營分析會議精神，通報了公司上半年生產經營工作完成情況。各部門聚焦于上半年經營情況，匯報了上半年工作完成情況和下半年重點工排，各分管領導就分管部門工作逐一進行點評并提出下一階段工作要求。

陸港云鏈公司負責人要求，公司全員要統(tǒng)一思想、凝心聚力，聚焦集團公司上半年生產經營分析會議要求，全力以赴完成年度目標任務。一要夯基固本強管理?！盎A不牢，地動山搖?！币婕訌婞h的政治、思想、作風、紀律建設，把制度建設貫穿其中，抓基礎，打根基，嚴管理，強素質，壓實責任，堅持問題導向、目標導向、結果導向，眼睛向內苦練內功，積極推進規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化管理，為生產經營目標的圓滿實現(xiàn)提供有力保障。二要聚焦主業(yè)提質效。堅守主責主業(yè)，堅持公司總體發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅持市場化運作和效益最大化原則，堅持底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，有所為、有所不為，著力提升價值創(chuàng)造能力，堅定不移走有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展路子， 心無旁騖抓落實，堅定不移完成全年各項任務目標。三要凝心聚力促發(fā)展。充分發(fā)揮抓黨建對推動各項工作的先鋒引領作用，全體干部職工要立足崗位，履職盡責，不斷聚焦公司改革發(fā)展、市場開拓的熱點難點和瓶頸問題攻堅克難，積極建言獻策，發(fā)揮出最大潛能，為公司的未來發(fā)展注入強勁動力，實現(xiàn)個人價值與公司目標的雙贏，攜手開創(chuàng)更加輝煌的未來。

公司運營管理班子成員、中層管理人員、全體職工參加會議。