為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》要求，以除患攻堅(jiān)之舉，筑安全長效之墻，確保“五一”期間園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，4月26日至28日，甘肅物流集團(tuán)路港物流公司組織開展了“五一”節(jié)前安全環(huán)保綜合大檢查。 

此次安全環(huán)保大檢查分為四個(gè)檢查小組，依據(jù)路港物流公司《五一節(jié)前安全環(huán)保大檢查工作實(shí)施方案》要求，明確了各檢查小組的責(zé)任區(qū)域及任務(wù)分工，各檢查組本著“對(duì)公司安全負(fù)責(zé)，對(duì)職工安全負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心和強(qiáng)烈使命感下沉一線、深入現(xiàn)場, 按照“查漏洞，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)”的總要求, 緊盯園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)致排查特種設(shè)備、鐵路線路、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)物流、消防安全和環(huán)保衛(wèi)生等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

 針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，檢查組要求責(zé)任部門及相關(guān)單位要列出“問題清單”和“整改清單”，一般隱患要立行立改，不能立即整改的要明確責(zé)任人、整改措施及期限， 在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改， 重大隱患按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”進(jìn)行徹底整治，確保各項(xiàng)隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，對(duì)賬銷號(hào)。

 檢查組強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要將“人民至上，生命至上”的安全環(huán)保理念植根于心，踐之于行。一要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)長效深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)，特別要清理整治2024年之前形成的重大事故隱患，要嚴(yán)防死守，從根本上解決安全痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有效防范各類安全事故的發(fā)生。二要加強(qiáng)職工宣傳教育引導(dǎo)，結(jié)合各類事故案例，舉一反三、防微杜漸，認(rèn)真分析梳理每起事故的原因，制定預(yù)防措施，引導(dǎo)全員堅(jiān)守安全底線，筑牢安全防線，真正把安全記在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。三要密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和氣象災(zāi)害預(yù)警信息，提前預(yù)判，做好園區(qū)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和鐵路線路的巡查工作，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。四要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”和“三管三必須”工作要求，進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急救援體系，適時(shí)開展應(yīng)急演練活動(dòng)，全方位錘煉應(yīng)急救援隊(duì)伍能力，切實(shí)做好突發(fā)事故應(yīng)對(duì)處置準(zhǔn)備。五要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作制度，堅(jiān)決杜絕聚眾酗酒、擅離職守、非正式人員頂崗值班和值班人員業(yè)務(wù)不熟悉等問題，嚴(yán)防斷崗、漏崗、脫崗等現(xiàn)象，做到值班值守崗位全天候高效運(yùn)轉(zhuǎn)、無縫銜接，確保發(fā)生事故險(xiǎn)情及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息，科學(xué)有效處置。

下一步，路港物流公司將持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)之弦，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，不斷完善安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，繼續(xù)組織安全生產(chǎn)排查整治工作，及時(shí)有效消除各類隱患，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的良好環(huán)境。