今年以來，甘肅物流集團化輕公司緊緊圍繞集團公司黨委安排部署，以開局即決戰(zhàn)的決心、起步即沖刺的勁頭，全面提升自主經營、資源盤活、延鏈補鏈等工作質量，千方百計抓經營促增長，順利實現了一季度“開門紅”。截止3月底，實現營業(yè)收入36367.98萬元，實現利潤總額29.23萬元。

一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實全國"兩會"精神、中央和甘肅省委經濟工作會議精神，扎實做好保生產、增效益、促改革、防風險等各項工作，錨定全年目標任務，逐月分析任務指標完成情況，及時研究提出建議和措施。逐項靠實責任，明確時間節(jié)點，制定符合公司實際的經營模式，確保業(yè)務規(guī)模和收益最大化，為完成目標任務打好基礎。

二是挖掘潛力，提高經營質效。公司牢固樹立“供應鏈+金融”“商貿+供應鏈”“商貿+產業(yè)”的現代經營理念，立足化工業(yè)務，盤活存量資產，強化對外聯絡，全力拓寬經營渠道，提升經營質量。截止3月底，銷售聚氯乙烯銷74100噸、固體氰化鈉108噸、大蘇打9500噸，隴西路1167㎡房產已通過產權交易機構公開掛拍完成整體出租。同時，拓展鄰甲酚業(yè)務，并派駐業(yè)務骨干實地學習鍛煉，詳細了解企業(yè)的運轉及生產情況，提升服務質量，準確掌握市場動態(tài)及客戶所需，尋求更多的業(yè)務合作機會，延伸產業(yè)鏈條。

三是長鳴警鐘，狠抓安全環(huán)保工作不放松。深入學習貫徹習近平總書記關于安全工作重要論述，落實安全生產治本攻堅三年行動工作要求，全力抓好安全防范工作，圍繞停車場管理、危化品經營等關鍵環(huán)節(jié)，開展了安全環(huán)保大檢查，進一步深入查找危險源，堵塞漏洞，層層壓緊壓實安全生產責任和措施，嚴防各類生產安全事故，為企業(yè)健化輕公司將持續(xù)按照集團公司黨委安排部署，緊扣各項重點工作任務，在一季度“開門紅”的基礎上，鞏固拓展主題教育成果，常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動，鼓足干勁、真抓實干，全力沖刺二季度，確保實現“雙過半”。康有序發(fā)展奠定堅實基礎。

化輕公司將持續(xù)按照集團公司黨委安排部署，緊扣各項重點工作任務，在一季度“開門紅”的基礎上，鞏固拓展主題教育成果，常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動，鼓足干勁、真抓實干，全力沖刺二季度，確保實現“雙過半”。