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“敢為人先,守正創(chuàng)新”--甘肅物流集團(tuán) 蘭港投公司一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”
2023-04-07 點(diǎn)擊:0 作者:馬仲鈺 來(lái)源:蘭港投公司

一季度以來(lái),甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“三抓三促”行動(dòng)為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的干勁,跑出公司高質(zhì)量發(fā)展“加速度”,各項(xiàng)工作高水平開(kāi)局,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.61億元,完成率127.20%;物流收入391.40萬(wàn)元,完成率104.65%;國(guó)際貿(mào)易1086萬(wàn)元,全面實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。    

轉(zhuǎn)型融合發(fā)展強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向

緊盯集團(tuán)公司關(guān)于平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,對(duì)照年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),引導(dǎo)公司整體由園區(qū)建設(shè)向園區(qū)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,從班子成員到干部職工牢固樹(shù)立市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型理念,以“三抓三促”行動(dòng)為抓手,著力推進(jìn)公司“一樞紐兩中心三平臺(tái)”建設(shè),全力以赴“穩(wěn)增長(zhǎng)”,錨定年度目標(biāo),奮力向上摸高。緊扣目標(biāo)任務(wù)完成情況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度,精準(zhǔn)發(fā)力困難問(wèn)題,具體工作再部署、再落實(shí),為一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”提供強(qiáng)力保障。牢固樹(shù)立集團(tuán)公司系統(tǒng)利益共同體的理念,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化協(xié)作,全面提升園區(qū)規(guī)范化管理和服務(wù)水平,不斷實(shí)現(xiàn)鐵路口岸、保稅物流、多式聯(lián)運(yùn)、國(guó)際冷鏈、生鮮交易等供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用,牢牢掌握鐵路口岸運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)。

聚焦資產(chǎn)盤(pán)活,強(qiáng)化招商引資

結(jié)合實(shí)際情況,通過(guò)制作招商產(chǎn)品手冊(cè)、與甘肅省產(chǎn)權(quán)交易中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、盤(pán)活存量資產(chǎn)及開(kāi)展全員招商等多種方式,多渠道推廣宣傳,重點(diǎn)引入品牌商戶(hù),帶動(dòng)散戶(hù)入駐,不斷提高倉(cāng)庫(kù)租賃利用率。依托本市及西安、成都等地協(xié)會(huì)、中介等社會(huì)第三方資源,加大線(xiàn)上線(xiàn)下招商摸底調(diào)研宣傳力度,線(xiàn)上摸底企業(yè)信息2000多家,深度獲取120多家企業(yè)核心信息,與多家知名企業(yè)達(dá)成初步合作意向,重點(diǎn)開(kāi)展城市配送、分揀包裝、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等綜合業(yè)務(wù)。

強(qiáng)內(nèi)功修外功,強(qiáng)化貿(mào)易運(yùn)營(yíng)

按照集團(tuán)公司“做強(qiáng)園區(qū)引客戶(hù)、跳出園區(qū)抓經(jīng)營(yíng)”的思路,對(duì)公司范圍內(nèi)所有可利用資產(chǎn)進(jìn)行摸排,出臺(tái)《全員搞經(jīng)濟(jì)扛指標(biāo)、抓貿(mào)易增利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)方案》,開(kāi)展全員對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)全員搞經(jīng)營(yíng)、扛指標(biāo)任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任。組織班子成員及業(yè)務(wù)部門(mén)赴兄弟企業(yè)天水萬(wàn)達(dá)公司、隴西天馬公司就大宗貿(mào)易、園區(qū)運(yùn)營(yíng)及協(xié)同發(fā)展等方面交流學(xué)習(xí)。公司班子成員結(jié)合各自分工,對(duì)照省內(nèi)外重點(diǎn)外貿(mào)、實(shí)體企業(yè)名錄,前往烏魯木齊、哈密、嘉峪關(guān)、廣元等地,與進(jìn)口果汁、鞋類(lèi)原料、出口農(nóng)畜、有色煤炭、特色農(nóng)產(chǎn)品等知名進(jìn)出口貿(mào)易公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。與甘肅省內(nèi)有實(shí)力的供應(yīng)鏈管理公司就胡蘿卜、蘋(píng)果等農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展內(nèi)銷(xiāo)+出口業(yè)務(wù)對(duì)接。積極拓展新貿(mào)易渠道,培育油脂加工貿(mào)易業(yè)務(wù),完成油脂加工項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案,同步開(kāi)展內(nèi)外貿(mào)亞麻油、亞麻粕購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù),穩(wěn)定油脂加工貿(mào)易渠道。

加強(qiáng)形勢(shì)研判,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“高換低、短變長(zhǎng)”的要求,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,逐步對(duì)利率進(jìn)行置換,以低利率置換高利率,進(jìn)一步降低融資成本,加強(qiáng)賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保公司不發(fā)生系統(tǒng)債務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)。積極對(duì)接省發(fā)改委、省財(cái)政廳和集團(tuán)公司,全力以赴做好項(xiàng)目包裝,研讀吃透政策、緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié),精心準(zhǔn)備申報(bào)要件,努力爭(zhēng)取地方政府債券資金,成功申請(qǐng)到2023年第一批新增專(zhuān)項(xiàng)債券額度3.6億元。

路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。下一步,蘭港投公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)安排部署,大力弘揚(yáng)“敢為人先、守正創(chuàng)新”企業(yè)精神,以“奮進(jìn)新征程”的使命感和“建功新時(shí)代”的責(zé)任感,把“三抓三促”行動(dòng)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中,持續(xù)加力穩(wěn)發(fā)展存量、擴(kuò)發(fā)展增量、提發(fā)展質(zhì)量,奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”“全年旺”目標(biāo),為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面而團(tuán)結(jié)奮斗。