3月21日，甘肅物流集團天馬公司召開“抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動推進會，對公司“三抓三促”行動工作進行再安排、再推動。

公司黨委書記、董事長、“三抓三促”行動領導小組組長張晶參加會議并講話，公司黨委副書記、總經理、“三抓三促”領導小組組長李軍主持會議。

會上，傳達學習了集團公司“三抓三促”工作推進會精神，黨委副書記、紀委書記、工會主席，“三抓三促”領導小組副組長薛永鵬通報了公司“三抓三促”行動工作的進展情況，并對下一階段工作提出了具體要求；公司黨委副書記、總經理、“三抓三促”領導小組組長李軍結合“三抓三促”行動對公司一季度“開門紅”工作進行了安排部署；兩位班子成員和四個部門作了交流發(fā)言。

會議強調，各公司（部門）要著力增強貫徹落實“三抓三促”行動和一季度“開門紅”的責任感和緊迫感，以滿腔的熱情和扎實的作風，全身心投入到各項工作中去。一是全力以赴抓落實。理清工作思路，聚焦目標任務，充分認清開展“三抓三促”工作的重大意義，各項工作不得“走過場、走形式”。二是加強領導保落實。各分管領導、部門負責人要認真履行領導責任和第一責任人的責任，把各項工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。三是各盡其責抓落實。公司上下要以“三抓三促”行動為契機，徹底改善工作中“庸、懶、散、慢”情況，增強工作執(zhí)行力。四是統(tǒng)籌推進抓落實。以“三抓三促”行動為抓手，結合黨的建設、生產經營、合規(guī)管理、項目建設、反腐倡廉等方面下足功夫，不斷推動各項工作取得新突破。五是真抓實干抓落實。著力在工作效能提升、重點任務落實、發(fā)展水平進位上下功夫，形成一心一意謀發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的濃厚氛圍。六是督查通報抓落實。對落實“三抓三促”行動和一季度“開門紅”工作不力、成效不好、甚至頂風違紀的人和事要點名道姓批評通報，造成惡劣影響的要嚴肅問責處理。七是營造氛圍抓落實。廣泛宣傳“三抓三促”行動的重要意義、具體要求和公司實踐成效，讓廣大干部學有榜樣、趕有目標，不斷增強“三抓三促”行動的濃厚氛圍。