近日，甘肅物流集團路港物流公司圍繞集團“一區(qū)三港六園”功能定位協(xié)同發(fā)展方案，仔細梳理重點內(nèi)容，深入研究規(guī)劃措施，明確目標任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，力爭將“一區(qū)三港六園”協(xié)同發(fā)展方案落實落細。集團公司副總經(jīng)理王堅民出席會議并講話。

依托蘭州新區(qū)中川北站鐵路口岸的區(qū)位、交通、平臺、政策等優(yōu)勢，甘肅物流集團路港物流公司務(wù)必要抓住用好此項契機，以“大宗集散、區(qū)港聯(lián)動、向西為主、輻射蒙俄”為重點發(fā)展方向，不斷優(yōu)化物流園區(qū)整體功能布局和綜合服務(wù)能力，持續(xù)加大招商引資力度，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力，全力打造產(chǎn)業(yè)型物流樞紐港。一是對標集團戰(zhàn)略發(fā)展目標并結(jié)合“一區(qū)三港六園”實施方案要求，提高站位、統(tǒng)一思想，創(chuàng)新發(fā)展模式，培育貿(mào)易鏈條，不斷延鏈補鏈強鏈，強化與新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)公司和西北地區(qū)大型生產(chǎn)企業(yè)的溝通合作，成為其供應(yīng)鏈的重要合作伙伴。二是利用區(qū)位優(yōu)勢，做強“三大中心”。在建設(shè)區(qū)域鐵路物流中心方面，要突出功能齊全，構(gòu)建運輸服務(wù)、流通加工服務(wù)、倉儲服務(wù)、金融服務(wù)為一體的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，積極開拓市場，做好找量、增量文章，打造區(qū)域鐵路物流基地；在建設(shè)大宗商品流通中心方面，積極與供應(yīng)鏈公司相互協(xié)同，在大宗商品的集貨、銷售、周轉(zhuǎn)等方面互相支撐，全面提升有色金屬、糧油產(chǎn)品、鋼材、建材、木材、化工及機械設(shè)備等產(chǎn)品的實體發(fā)運量；在建設(shè)新區(qū)產(chǎn)業(yè)保障中心方面，研究挖透新區(qū)產(chǎn)業(yè)市場訴求，突出一體化服務(wù)，以新區(qū)負極材料產(chǎn)業(yè)為主，把握機遇，抓住石油焦、鋼材、礦產(chǎn)業(yè)等重點原料的供應(yīng)，打造新的拳頭產(chǎn)品，提高服務(wù)能力和水平，提升核心競爭力。三是要做物流服務(wù)的組織者和供應(yīng)鏈的集成者，甘做國有資產(chǎn)保值的忠誠衛(wèi)士，勇做國有資產(chǎn)增值的創(chuàng)造者。建立“揭榜掛帥”的業(yè)績導(dǎo)向激勵機制，認準目標，心無旁騖抓建設(shè)搞經(jīng)營，確保物流資產(chǎn)平穩(wěn)高效運營。

甘肅物流集團路港物流公司要把貫徹落實黨的二十大精神同貫徹落實習(xí)近平總書記對甘肅重要指示要求相結(jié)合、同集團組建方案和“區(qū)港園”實施方案相結(jié)合，同公司的發(fā)展實際和重點工作結(jié)合起來，進一步認清當(dāng)前各項重點工作的重要性和緊迫性，切實推動安全生產(chǎn)、疫情防控、整合融合、國企改革、黨的建設(shè)等各項重點工作有序落實。