今年以來，甘肅物流集團(tuán)綜保區(qū)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入落實甘肅物流集團(tuán)黨委決策部署，聚力高質(zhì)量發(fā)展，縱深推進(jìn)“三抓三促”行動，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和行動，全力轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推動平臺通道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)管理再上新臺階，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，營業(yè)收入同比增長131.87%，全面實現(xiàn)了“開門紅”。

保稅物流強(qiáng)勢發(fā)展

今年以來，公司立足“綜保區(qū)+口岸+物流+班列運營”發(fā)展模式，依托蘭州新區(qū)鐵路口岸、中川國際空港、新區(qū)綜保區(qū)物流樞紐開放平臺優(yōu)勢及甘肅物流集團(tuán)“四向多條”通道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，與重慶、成都、石家莊、鄭州、西安等客戶及班列運營企業(yè)簽訂合作協(xié)議，積極探索省外班列業(yè)務(wù)，不斷深化內(nèi)陸城市互惠合作。一季度，公司累計代理進(jìn)出口國際貨物運輸班列7列，進(jìn)出口包機(jī)清關(guān)1班次，區(qū)內(nèi)加工貿(mào)易類企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)運輸、區(qū)區(qū)結(jié)轉(zhuǎn)及保稅物流倉儲貨物的清關(guān)運輸60票，區(qū)內(nèi)貨運50票，累計實現(xiàn)物流收入968.47萬元，同比增長44.3%。

對外貿(mào)易實現(xiàn)提質(zhì)增效

今年以來，為推動對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展，公司持續(xù)深化與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)貿(mào)易合作，在常態(tài)化開展進(jìn)口糧油、飼料、礦產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等主營優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，成立外貿(mào)政策研究專班，加大國際國內(nèi)外貿(mào)發(fā)展政策研究力度，精準(zhǔn)把握國家政策取向，主動順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司持續(xù)拓展外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間及實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)質(zhì)的有效提升和量的合理增長提供政策支持。一季度，公司進(jìn)出口貿(mào)易額翻倍增長，實現(xiàn)了外貿(mào)業(yè)務(wù)“開門紅”。

糧油加工產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

今年以來，公司在蘭州新區(qū)商文旅局（蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)管委會）的大力支持下，堅持“口岸+物流+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展，依托蘭州鐵路口岸、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)區(qū)位及政策優(yōu)勢，錨定中亞國家糧油類種植優(yōu)勢，加強(qiáng)“區(qū)港聯(lián)動”發(fā)展，做好糧油保稅加工產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈文章。首次采用“采購-加工-銷售”業(yè)務(wù)模式，完成首單2040噸進(jìn)口哈薩克斯坦玉米入?yún)^(qū)清關(guān)；實現(xiàn)蘭州新區(qū)首單二手車業(yè)務(wù)通關(guān)入?yún)^(qū)倉儲。

截至目前，蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)有活躍企業(yè)54家，其中糧油飼料加工企業(yè)7家，年加工產(chǎn)能約99萬噸，蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)進(jìn)口糧油飼料加工產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。一季度，綜保區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易額約14.4億元，進(jìn)口玉米、亞麻籽、木薯等糧油產(chǎn)品5列、貨重約7700噸。同時，加快推動蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，屆時將為加速糧油加工產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展提供有力支撐，為蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)快速發(fā)展注入新動能。

企業(yè)發(fā)展痛點有序化解

今年以來，公司圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展難點堵點點位突破和全面破冰，聚焦“勇爭先、強(qiáng)執(zhí)行、開新局”，設(shè)立混改企業(yè)整治、涉訴處置、深化改革、綜保區(qū)提升進(jìn)位等7個重點工作專班，建立“一個難點事項、一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一套工作專班、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作機(jī)制，專班化推進(jìn)、清單化管理，加快破解制約發(fā)展的瓶頸難題，推動各項重點工作落實落細(xì)。目前，各專班按照“目標(biāo)具體化、任務(wù)項目化、責(zé)任清單化”要求，合力攻堅、重點突破、整體推進(jìn)，已形成了攻堅帶動效應(yīng)，為實現(xiàn)一季度“開門紅”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

甘肅物流集團(tuán)綜保區(qū)公司將認(rèn)真落實省委省政府“三抓三促”行動，緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷開拓新市場、新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)對外合作，全面促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)再上新臺階，為甘肅物流集團(tuán)外向型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。