10月20日,集團公司召開了2022年三季度生產經營分析會、安委會第二次全體(擴大)會議及三季度改革三年行動工作領導小組推進會,集團公司黨委書記、董事長、安委會主任王月成出席會議并講話,黨委副書記、總經理、安委會主任李建軍主持會議。

會議傳達學習了省屬企業(yè)經營業(yè)績考核結果通報會議精神和省政府國資委黨委書記、主任吳萬華同志在甘肅物流集團調研時的講話精神。

會議指出,集團公司自組建成立以來,緊緊圍繞省委省政府批復的《組建方案》,在集團公司黨委堅強領導下,以時不我待的緊迫感和責任感,聚焦重點任務,緊扣目標,抓融合、促經營、謀發(fā)展,統(tǒng)籌推進重組融合和生產經營工作,前三季度生產經營狀況總體平穩(wěn),基本符合預期。四季度是重組融合的關鍵期,如何落實好《組建方案》,謀劃好明年各項工作,實現(xiàn)明年整體盈利的目標,是擺在我們當前的重點工作。

會議要求,集團公司全系統(tǒng)要強化工作措施,按照省政府國資委確定的“三扛”任務,大干“四季度”,做到重組融合和生產經營兩手抓兩不誤,確保完成全年目標任務。要聚焦工作重點,加快業(yè)務、資產、人員融合,盡快爭取各類政策落地落實。要按照《高質量收官國企改革三年行動工作方案》要求,加大對改革重點難點督辦力度,確保高質量收官國企改革三年行動。要牢固樹立底線思維,站在統(tǒng)籌經濟發(fā)展與安全生產的高度,立足“兩個根本”,抓好安全生產和常態(tài)化疫情防控各項工作。要抓好高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,切實把提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力落實在行動上,以“時時放心不下”的責任感把各項工作抓緊抓實、抓出成效,為集團公司行穩(wěn)致遠、高質量發(fā)展打好堅實基礎。

會議還通報了集團公司1-9月份生產經營、安全環(huán)保、財務運行、結構調整轉型升級、改革三年行動和重點工作開展情況。天馬公司、河口公司、張掖公司、金物通公司分別作了發(fā)言。

集團公司領導班子、財務總監(jiān)、各部室主要負責人在主會場參會;各企業(yè)領導班子成員和相關部門負責人在分會場參會。