為全面提升集團公司及所屬企業(yè)風險防控能力，切實筑牢重點領域及重點環(huán)節(jié)的合規(guī)防線，強化管理人員的合規(guī)意識。1月6日，甘肅物流集團舉辦了依法治企與合規(guī)管理專題講座，集團公司領導班子成員、財務總監(jiān)、各部室主要負責人，所屬各企業(yè)班子成員參加。講座由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強主持。

本次講座由集團公司審計風控法務部副部長孫玉娟主講。圍繞“何為合規(guī)”“為什么要合規(guī)？”“如何做合規(guī)？”三個方面，以典型案例為素材，結(jié)合集團公司印發(fā)的《合規(guī)管理辦法》，對招投標、投資并購、國際業(yè)務等領域的合規(guī)要求進行了重點講解。通過學習，大家加深了對合規(guī)的了解，深刻認識到了合規(guī)管理的重要性。

張鐵強對下一階段依法治企與合規(guī)管理工作提出四點要求：一是提高政治站位。集團公司及各所屬企業(yè)的領導干部要認真貫徹落實中央全面依法治國戰(zhàn)略部署、省委省政府全面依法治企合規(guī)管理工作要求，以全面提升合規(guī)管理體系和能力建設為主線，加快補短板、強弱項，分類別、有重點地推進各項工作，不斷提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。二是加強法律風險防控。以風險為導向，將合規(guī)要求覆蓋各業(yè)務領域、本部各部室、各所屬企業(yè)、全體員工，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，強化對重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的合規(guī)管理和風險防范。增強用法律思維開展業(yè)務的能力，持續(xù)加強合同管理、案件管理，規(guī)范公司業(yè)務流程，督促干部職工自覺遵守法律法規(guī)，有效降低經(jīng)營風險。三是不斷筑牢合規(guī)管理“三道防線”。形成合規(guī)管理治理層、經(jīng)理層和業(yè)務層三個層級的合規(guī)治理結(jié)構，各部室、各所屬企業(yè)要在合規(guī)管理體系中各負其責、各司其職、緊密配合，確保合規(guī)管理體系運行通暢，合規(guī)風險得以有效防范。四是強化風險排查。各所屬企業(yè)要認真開展合規(guī)風險排查，重點摸清擬開展業(yè)務的風險點，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定合規(guī)風險應對預案，通過風險預警，化解或緩釋風險，確保合規(guī)管理工作取得實效。