11月7日下午,甘肅物流集團(tuán)召開改革三年行動高質(zhì)量收官攻堅(jiān)會議,對集團(tuán)公司下一步改革三年行動工作進(jìn)行了再安排、再部署。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〈地方國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)評估指標(biāo)表(2022 年版)〉的通知》精神。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠主持會議。

會議要求,一要知責(zé)明責(zé),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。要做到改革任務(wù)交接嚴(yán)絲合縫,銜接到位;兩級主體盡職盡責(zé),責(zé)任落實(shí)到位;上下聯(lián)動,協(xié)同到位。二要履責(zé)盡責(zé),緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)動真碰硬綜合施策。要注重在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、“三供一業(yè)”分離移交工作上下功夫攻堅(jiān),同時(shí)落實(shí)好新入組企業(yè)的改革三年行動任務(wù),做好其他重點(diǎn)改革任務(wù)自查評估工作。三要督責(zé)問責(zé),強(qiáng)化考核成果應(yīng)用。此次督查堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,由集團(tuán)公司改革三年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌調(diào)度,實(shí)行各牽頭部室自上而下的穿透式督查和各企業(yè)自下而上的自查相結(jié)合的方式,督察結(jié)果將在改革工作月調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào);對改革成效不明顯、完成質(zhì)量和效果不符合政策要求、未達(dá)到預(yù)期的,責(zé)令整改提升,對影響改革成效、造成嚴(yán)重影響的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司所屬各企業(yè)和本部各部室要將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神貫穿到整個(gè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的全過程,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),將“高質(zhì)量收官攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為當(dāng)前重點(diǎn)推進(jìn)任務(wù),集中精兵強(qiáng)將,攻堅(jiān)克難,決戰(zhàn)決勝,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的做到:所有改革任務(wù)全部完成、所有發(fā)現(xiàn)問題全部清零、重要機(jī)制類改革任務(wù)質(zhì)量全面提升、典型做法全部總結(jié)提煉到位、各項(xiàng)任務(wù)臺賬全部齊全,確保集團(tuán)公司在省政府國資委整體評估中取得優(yōu)異成績。

集團(tuán)公司所屬各企業(yè)分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)和本部各部室主要負(fù)責(zé)人以視屏方式參加了會議。